Demo-Reihe
SAP SuccessFactors erleben
SAP SuccessFactors Recruiting
SAP SuccessFactors Recruiting deckt alle Aspekte ab, die mit dem Personalmarketing, der Ausschreibung von Stellen, der Bewerberverwaltung sowie der Evaluierung und Auswahl von neuen Mitarbeitern in Zusammenhang stehen.
Erfahren Sie im Video:
- Kreieren von Stellenausschreibungen
- Erstellen einer Karriereseite
- Analysieren der Talent-Pipeline
- Einrichten von Outlookverknüpfung & Gesprächsplanung- Verwalten von Bewerbungsgesprächen
- Reportings
SAP SuccessFactors Onboarding
Gutes Onboarding fördert die Employee Experience bereits ab Zustandekommen des Arbeitsvertrags und ist daher ein wesentlicher Bestandteil der Talent Management Strategie. SAP SuccessFactors Onboarding ermöglicht als Recruit-to-Hire Tool, neue Mitarbeiter bereits vor dem offiziellen Start in die Organisation und in die Unternehmenskultur zu integrieren und ihnen, die für einen optimalen Start wesentlichen, Informationen bereitzustellen.
Erfahren Sie im Video:
- Erstellen von Aufgaben
- Bestellen von Equipment
- Anlegen einer Linkliste
- Planen von Meetings
- Empfehlen von Personen
- Erstellen einer Onboardee Übersicht
SAP SuccessFactors Succession & Development
SAP SuccessFactors Succession & Development unterstützt Unternehmen bei ihrer Nachfolgeplanung und bei der Identifikation und Weiterentwicklung ihrer Top-Talente. Die Definition von Schlüsselpositionen bildet dabei die Grundlage für eine vorausschauende Nachfolgeplanung, bei der langfristig potenzielle Nachfolger im Unternehmen identifiziert und in ihrer Entwicklung begleitet werden können.
Erfahren Sie im Video:
- Einrichten des Nachfolgeorganigramms
- Nutzen der Erweiterten Suche
- Anlegen von Talentpools
- Verwenden der Performance & Potential Matrix
- Arbeiten mit dem Entwicklungsplan
- Erstellen eines Karriere-Arbeitsblatts
- Kreieren von Präsentationen
SAP SuccessFactors Goals & Performance Management
Performance & Goals bietet die Möglichkeit, systematisch Zielvereinbarungen zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter festzulegen, die Zielerreichung zu überprüfen und die Performance des Mitarbeiters zu bewerten
Erfahren Sie im Video:
- Vorbereiten der Ziele
- Anlegen der persönlichen Zielvereinbarung
- Festhalten von kontinuierlichen Aktivitäten
- Geben von kontinuierlichem Feedback
- Beurteilen der MitarbeiterInnen
- Nutzen des 360 Grad Feedbacks
