Personalentwicklung

Die Entwicklung bestehenden Personals gehört zu den größten Hebeln, die Unternehmen zur Ertrags- und Gewinnsteigerung ziehen können. Schließlich kommen alle Innovationen, alle neuen Ideen, alle Vertriebs- oder Marketingerfolge originär von Mitarbeitenden. Bessere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter heißt also bessere Prozesse, bessere Produkte und mehr Erfolg. Kann HR dieses Potential heben, wird es von der Supportfunktion zum Wettbewerbsvorteil. Wir helfen dabei! Mit unserer Beratungskompetenz sowie unseren Produkten und Leistungen.

Ziele & Leistung Individuelle Stärken identifizieren, Talente erkennen und die geeignetsten fördern: das ist Aufgabe des Performance Managements.
Um die Mitarbeiterproduktivität zu erhöhen, sollten Mitarbeitende und Führungskräfte dazu die strategischen Unternehmensziele verstehen und sich mit diesen identifizieren. Die Lösung sind flexible und dynamische Zielvereinbarungssysteme.

Weiterbildung Steigern Sie die Unternehmensleistung, senken Sie die Schulungskosten und fördern Sie die Zusammenarbeit. Schaffen Sie eine Lernkultur, die den Austausch von Wissen, Ideen und Zusammenarbeit fördert. SAP SuccessFactors Learning ermöglicht es, schnell und einfach umfassende Weiterbildungsprogramme aufzusetzen.

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Vergütungsmanagement Verknüpfen Sie die Talentmanagementdaten Ihrer Mitarbeitenden direkt mit Ihrem Vergütungsmanagement. Greifen Sie bei der Gehaltsplanung auf alle relevanten Personaldaten zu, beispielsweise die letzten Leistungsbewertung oder die relative Lage des Gehalts im vorgesehenen Gehaltsband. So können Sie Ihre Mitarbeitenden leistungsgerecht und fair vergüten.

Nachfolge & Entwicklung Je besser eine kritische Position besetzt war, desto schwieriger und kritischer ist eine geeignete Nachfolgeplanung. Dazu wollen Mitarbeitende eine Entwicklungsperspektive haben. Verstehen, was für die Wunschposition vielleicht noch fehlt oder wie es auf dem Karrierepfad weitergeht. Dies ermöglicht SAP SuccessFactors Succession & Development.

Tandemploy Talent Marktplatz In jedem Unternehmen schlummern viel mehr Talente als bekannt. Oftmals beherrschen MitarbeiterInnen Dinge, die mit ihrem derzeitigen Job gar nichts zu tun haben, die sie aber gerne mal wieder anwenden würden. Gerade bei Projektarbeit bietet es sich daher an, nicht die "immer gleichen" zu fragen, sondern Mitwirkungsmöglichkeiten offen anzubieten.