Learning Experience Services
(LXS)
VERÄNDERUNGEN ERNST NEHMEN
Erfolgreiche Unternehmen brauchen ein modernes Wissensmanagement: individuell, dynamisch und kollaborativ. Unsere HR-Experten begleiten Sie bei der Umsetzung. Keine Standardlösungen, denn jede Organisation ist einzigartig. Lassen Sie uns gemeinsam innovative Wege gehen!
- Wir begleiten Sie in die neue Welt des Learnings bei steigenden Anforderungen
- Empleox unterstützt Sie bei neuen Formen der Wissenssicherung & des -ausbaus
- Wir erarbeiten einen neuen Kompetenzbegriff, der für jedes Unternehmen unterschiedlich ist
- Wir liefern einen Beitrag zu einer offeneren, modernen & leistungsstärkeren Organisation
- Damit erhöhen wir Ihre Mitarbeiterbindung & Identifikation
- Wir folgen dabei den Prinzipien der technischen & prozessualen Einfachheit und Relevanz
Warum genau auf diese Art, wissen wir nicht. Wir sprechen über meine Entwicklung und am Ende des Tages werde ich in ein Seminar geschickt
Unser LEARNING EXPERIENCE SERVICES (LXS) im Überblick
Wir sehen Learning als eines der großen Zukunftsthemen und beraten Sie gerne ganzheitlich:
Prozessual, methodisch und technisch.
Learning Policy & Strategies
Learning Experience Model Designing
Learning Managerial Enviroment
Learning Processes
Learning Methods & Formats Service
Learning Qualification, Competencies & Skills
LXS-Modell
Learning ist ein funktionales Thema, welches sich durch alle Schichten eines Unternehmens erstreckt, Unser Beratungsansatz vereint daher Learning-Perspektiven der unterschiedlichen Stakeholder.
Bei technischen Abbildungen ist auf Breite zu setzen. Als SAP-Partner und in Gesellschaft der All For One Group und deren Microsoft Experten, bieten wir systemseitige Breite und ergänzen funktionsorientiert um weitere Tools, um Learning-Needs unserer Kunden bestmöglich zu beantworten.
SAP: SuccessFactors Learning, Litmos (ehemals SAP)
Microsoft: Viva Learning,LMS35, M365
Weitere: AppNavi-LinkedIn-Learning, Soluzione, Confluence, Totara
LEARNING IS EXPERIENCE. EVERYTHING ELSE IS JUST INFORMATION
So sieht eine LX Projektmethodologie in der Praxis aus:
- Im ersten Schritt erfolgt die Bedarfserhebung für das Corporate Learning. Dabei wird der Reifegrad der gesamten Learning Umgebung analysiert, bewertet und die Zielsetzung definiert.
- Im LX-Design werden die Schwerpunktthemen (LX Services) ausgewählt und konkretisiert. Eine kaufmännische Einordnung pro Schwerpunkt erfolgt, gefolgt von Priorisierung und schließlich der Einplanung von Veränderungen und Unterstützungsleistungen. Das Ergebnis ist eine LXS-Roadmap.
- Im LX-Delivery werden die ausgewählten Schwerpunktthemen umgesetzt gemäß der LXS-Roadmap.
- Im letzten Schritt, der LX-Evaluation, werden die umgesetzten Schwerpunktthemen bewertet, um festzustellen, ob die Ziele erreicht wurden und ob die Learning Experience den Anforderungen entspricht.
Downloads zum Beratungsangebot: LXS
